据品牌棱镜BrandPrism报道,近期国内量贩零食行业遭遇了一场空前的信任危机。从河北赵一鸣到河南、四川的好想来,多地消费者频频遭遇商品“称重缩水”的离谱事件。随着浙江消保委等各地市场监管部门介入和专项整治,过去偶发的“缺斤短两”演变成了行业性顽疾,甚至连来伊份等品牌也牵涉其中,促使监管力度大幅升级。
这类违规操作的背后,折射出加盟商日益严峻的生存压力。以鸣鸣很忙集团为例,虽然其2026年上半年营收和净利润大幅增长,但增长主要源于门店数向2.6万家的疯狂猛增。在许多区域,由于新店密集“插店”,老店客流被严重分流。有加盟商透露,原本应需10年以上回本的门店,如今在激烈的竞争下甚至面临亏损倒贴。当正路走不通、每月净利仅剩几千元时,部分加盟商便动起了“鬼秤”或“渠道特供”小包装的歪脑筋。
开店扩张本是量贩零食通过规模化压低供应链成本、实现“薄利多销”的商业闭环宿命。然而,当盲目开店导致同质化过剩,薄利不仅没有带来多销,反而变成了压垮加盟商的催命符。尽管鸣鸣很忙与好想来等头部品牌迅速推出了十倍赔付和秤具监控等整改措施,但这难以根治加盟商利润空间被持续挤压的结构性顽疾。
从海外投资与二级市场的视角来看,当零售企业盲目追求门店规模而忽视单店模型和加盟商利益时,商业生态的脆弱性便会暴露无遗。这也引发了市场的深思:在跑马圈地的狂欢过后,量贩零食巨头们该如何平衡扩张速度与终端合规?对于关注消费板块的海外投资者而言,您认为当加盟商难以盈利时,这种以规模驱动的高速增长模式还能走多远?