据未来消费报道，优衣库母公司迅销集团近期公布的财报显示，其北美和欧洲的合计收入已首次反超大中华区，分别占集团总收入的22.1%和18.3%。这一强劲增长助力迅销超越H&M，成为仅次于Zara母公司的全球第二大服装零售商。
回顾过去，大中华区曾长期扮演优衣库海外市场的“现金牛”，但近年来随着低线城市竞争加剧、折扣和平替现象增多，大中华区增长放缓。为此，优衣库在中国主动进行了策略调整，从盲目追求开店数量转向“关小店、开大店”，通过关闭低效店铺并推进单店自主经营来提升效率。
相比之下，优衣库在欧美市场迎来了爆发期。凭借高性价比、成功的本地化运营以及对中端实穿服装空白的填补，欧美单店营收表现亮眼。此外，随着部分超快时尚平台受到美国取消小额包裹免税政策的冲击，优衣库在北美的价格优势进一步凸显。
对于海外华人投资者和海外消费者而言，优衣库战略重心的转移折射出全球服装零售格局的变迁。当传统“开店抢渠道”的时代过去，您认为服装品牌在海外市场的本土化核心究竟是什么？欢迎在社区留言讨论。