大厂高管平时开会到底都在聊些什么？最近，社交平台X（前身为Twitter）的首席执行官琳达·亚卡里诺（Linda Yaccarino）在接受采访时，分享了她向团队抛出的一个“极有价值”的问题，引发了职场人的热议。
虽然华尔街日报（The Wall Street Journal）的报道没有透露这个问题的具体细节，但这类高管层面的管理方法通常旨在帮助团队在快节奏、高压力的环境中厘清优先级，砍掉无效沟通，直奔业务核心。
对于咱们在海外打拼的华人职场人来说，不管是在美国公司内卷还是自己创业，这种时刻审视手头工作“到底有没有产出”的思维方式都很值得借鉴。毕竟在经济大环境不太确定的当下，保住饭碗和提升个人含金量的关键，就是让自己做的每一件事都“极有价值”。