最近,《华尔街日报》刊登了一篇很有意思的文章,讲的是一家知名律所的主席(Chair)跑去人迹罕至的沙漠徒步,结果竟然从这趟“受虐”之旅中悟出了不少关于职场领导力的硬核道理。
虽然文章的具体细节不多,但这类高管访谈通常会探讨领导者如何在面对极端不确定性、身体极限和孤独时,重新审视团队管理、压力应对以及决策方式。对于咱们在海外打拼、或是当小老板的华人朋友来说,管理团队和应对职场内卷其实也有异曲同工之妙——有时候,退一步去大自然里充个电,或者跳出日常琐事的框框,反而能把公司的方向看得更清。
华尔街日报分享了一位知名律所主席在沙漠徒步中获得的领导力心得,探讨了极限环境如何改变管理思维。
最近,《华尔街日报》刊登了一篇很有意思的文章,讲的是一家知名律所的主席(Chair)跑去人迹罕至的沙漠徒步,结果竟然从这趟“受虐”之旅中悟出了不少关于职场领导力的硬核道理。
虽然文章的具体细节不多,但这类高管访谈通常会探讨领导者如何在面对极端不确定性、身体极限和孤独时,重新审视团队管理、压力应对以及决策方式。对于咱们在海外打拼、或是当小老板的华人朋友来说,管理团队和应对职场内卷其实也有异曲同工之妙——有时候,退一步去大自然里充个电,或者跳出日常琐事的框框,反而能把公司的方向看得更清。